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錨定目標 凝心聚力 確保完成全年各項目標任務 --星瀚集團組織召開2022年上半年經濟運行分析會
發布時間:2022/7/29 18:04:00      點擊次數:199

7月28日下午,星瀚集團在三樓多媒體會議室組織召開了2022年上半年經濟運行分析會,會議由總經理申衛東主持,集團公司黨委書記、董事長張志國出席會議并做重要講話,領導班子、集團部室正副部長、子公司總經理及分管經營、財務副總經理等50余人參加了會議,會議對集團公司上半年主要財務、經營指標進行了通報,對下半年經營工作進行了安排部署。

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會議聽取了集團公司財務管理部、經營發展部上半年指標完成情況、經濟運行情況的匯報。各生產經營單位匯報了上半年經營指標完成進度,存在的問題及解決措施,下階段工作安排。

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會議指出,上半年,星瀚集團在面對多重不利因素的疊加影響下,上下能夠團結一心、踔厲奮發,積極應對風險挑戰,主要經營指標實現了“雙過半”,為沖刺全年目標任務奠定了堅實基礎。

會上,集團總經理申衛東指出,上半年經濟形勢受新冠疫情等影響,集團各公司經營壓力較大,主業公司銷售量“一增兩降”,多種經營形勢不容樂觀,總體來看上半年主要指標完成喜憂參半,成績予以充分肯定。下半年各部門、公司一是要咬定目標不放松,確保完成全年目標任務;二是要聚焦任務抓落實,突出項目求實效;三是要優化服務提效率,轉變理念求突破;四是要對標管理要效益,改革攻堅求發展;五是要提振信心克阻力,齊心協力渡難關。

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最后,集團公司黨委書記、董事長張志國作總結講話,強調集團各部門、公司要樹立信心,積極應對集團公司發展中面臨的風險和機遇,通過改革發展破解難題,打好“看病、開方、抓藥、治病”組合拳。同時要借助國企改革契機“求突破、謀發展、增效益”,全體員工要敢于迎難而上、攻堅克難,確保完成年初確定的目標任務。各部門、公司一是要有破的勇氣和立的決心,要以效益和管理為中心,理順管理決策權限,下放部室業務權限,提高管理效率;二是要有抓的智慧和推的措施,要以任期制和契約化改革為抓手,創新工作方式方法,將效益指標完成與職能部室考核掛鉤,層層壓實責任;三是要有學的主動性和謀的全局性,以學促發展,以學促改革,以學謀事業。


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