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服装行业不需要盲目创业者

发布时间:2019-03-16 20:01:15 编辑:笔名

服装行业:不需要盲目创业者

从美邦服饰(副总裁,到波司登集团副总裁,再到雅鹿控股董事及执行总经理,程伟雄在国内服装圈兜兜转转,却一直是以职业经理人的身份出现。真正的角色转变是在今年9月,他脱去了职业经理人的身份,放弃百万年薪,成为创业大潮中的一名新人,与几个圈内朋友一起创办了上海良栖品牌管理有限公司。 作为服装行业的职业经理人,我的职业生涯已经到达了天花板,再往上,不就是自己做老板了吗? 程伟雄对中国经济时报笑言,从前做职业经理人时,每月的收入有保障,现在转型做老板,在收入上有 上不封顶 的诱惑,但也面临着 下不保底 的风险。 这就是梦想的代价。 程伟雄的梦想是,帮助国内服装行业提高门槛,真正出现一些 不靠卖衣服,而靠卖生活方式 的品牌。 众所周知,由于国内服装行业长期以来重外延扩张、轻内涵发展的野蛮生长方式,让中国服装自2012年起便出现天量库存、大面积闭店、利润下滑等问题,现在仍沉陷在泥沼中,并产生了后续连锁反应,甚至有部分企业老板跑路失联。 在整个行业危机不断的背景下,创业也更具有挑战性。不过,与众多服装行业的创业者不同,在圈内摸爬滚打多年的程伟雄并没有走一条寻常的创业之路 创立自己的品牌,而是选择做一名观察者和操盘手。 很多服装企业起步于乡镇企业,老板原是田间地头的农民,他们虽然有经营头脑,但缺乏目前服装行业需要的时尚基因。 程伟雄坦言,很多服装企业的老板只需要职业经理人乖乖听话就行,不需要职业经理人有想法,这让很多职业经理人感到处处掣肘。 对于职业经理人来说,很希望找到能跟自己价值观相匹配的企业;另一方面,目前行业内缺乏一个第三方平台让服装企业认识自身问题,帮助企业成长。 程伟雄如是解释自己的创业初衷。 按照他的职业规划,为服装企业做咨询服务只是步,目的是了解细分行业和各个品牌,找到真正想做好品牌的企业。接下来,他希望能在企业里有实操的空间。 我的合伙人都来自国内外知名服装品牌,其中不乏零售运营、人力资源、商品管理、终端品牌形象等方面的各类专业人才。大家都是干实事的人,如果仅仅只是开讲座培训,对于企业来说,并不会有实际效果。 不过,这并不意味着程伟雄不想 做品牌 。 如果可能,我们也可以尝试品牌托管,例如围绕市场、门店的需求,进行配合生活情境的产品研发、推广等。而不是说一定要自己创立一个品牌。 事实上,就整个服装行业来说,品牌创业者大都出现在2012年危机暴露之前,近两年不容乐观的行业情况,让不少资本对该行业持观望态度。2013年末,凡客曝出 欠款门 ,外界才得知,这个2007年创立的互联服装品牌,旗下版块从2012年才开始盈利;今年8月,前京东商城总裁助理刘爽也在其个人微博承认,其2011年创立的络时尚品牌 nop 自此 告一段落 ,据媒体披露2013年nop在天猫平台的全年销售额仅为250万元。 现在的服装行业,不需要盲目创业者。 程伟雄对中国经济时报说,即便是在看似门槛较低的淘宝上创建一个新的服装品牌,也不是那么容易的事。 前几年500万元能做的事,现在没有2000万元根本做不了,各种成本都在增加,这不允许经营者出一点差错。 他说了一个例子,圈中一位朋友在两年前创业,目前已经投入6000万元,也仅在国内开了30个门店,而维系经营则还需要继续往里砸钱。 现在的国内服装行业,走传统创业之路,就必须做好长期投资的准备。有时候你扔了很多钱进去,连水花也不会起。 程伟雄说。12


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