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图说富士康代工郭台铭

发布时间:2019-08-15 19:26:19 编辑:笔名

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  如果将富士康看做一个人,它选择了一种很累、很苦但很有效率的活法。从塑料、模具、开始,这个全球的代工企业一点点成型;制造业巨头的思维方式是严格的精工制造与严苛的成本控制,而枯燥乏味的代工产业特点,遭遇了追求更丰富生活的 新生代工人 ;代工领域的增长点已到达瓶颈,郭台铭能否在代工之外再走出一条路?

  把结婚用的钱拿来创业

  二十世纪中叶以后,国际分工开始变化,一些初级产品的加工产业开始向原料产地、或是亚非拉等人力成本低廉的地区转移。中国台湾就是迎接这些变化的地区之一。1974年,自幼家境贫寒的郭台铭,用母亲给他用来结婚的10万元新台币,与朋友合伙办了鸿海塑料企业有限公司。

  遭遇不景气 合伙人退股

  但是20世纪70年代并不是创业的黄金时期,次 石油危机 令全球投资人勒紧了裤腰带,初生的鸿海塑料也不例外。公司成立几个月后,几个合伙人纷纷撤股,鸿海成了郭台铭一个人的企业。郭台铭用向岳父岳母借来的70万新台币度过了难关。

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